Page 49 - Manual Ciencia y Tecnologia

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De aquí surge una opción de especial interés como es la posibilidad de comercializar la propiedad
intelectual sobre los desarrollos tecnológicos generados en la Institución. Si lo anterior se realiza,
cada vez será más factible la asignación de recursos para la financiación del desarrollo tecnológico,
en la medida que este subsistema gane credibilidad y confianza institucional.

ARTÍCULO 112. SUBSISTEMA INNOVACIÓN. Es el responsable de incorporar los resultados de la
investigación y el desarrollo tecnológico al servicio de policía, mediante la implementación de nuevos
servicios, procedimientos, procesos, estrategias, programas y actividades. Este subsistema está
formado por los siguientes componentes:

Gráfica 4. Fuente. Elaboración propia Policía Nacional, 2020

• Componentes innovadores. Es fundamental del subsistema innovación porque son las personas
con la capacidad de realizar cambios de paradigmas, productos, servicios, siempre con un alto
valor agregado para la Policía Nacional y el servicio de policía. Son los líderes del cambio
transformacional. Además, de este componente forman parte los estímulos, reconocimientos y
el otorgamiento de tiempo a este personal
• Componente grupos y redes. En este componente se conforman y se ponen en funcionamiento
grupos y redes que permiten los intercambios, pasantías y proyectos conjuntos de los
innovadores, además de garantizar un trabajo colaborativo
• Componente proyectos de innovación. Es la unidad básica de trabajo del subsistema, porque es
a través de tal acción donde es posible generar, aplicar y difundir innovaciones demandadas en
la Policía Nacional y en el servicio de policía. Se formulan, ejecutan, evalúan y se participa en
convocatorias de proyectos de innovación. Su cobertura incluye la formulación, ejecución y
evaluación de dichos proyectos
• Componente financiación de la innovación. Se asegura el funcionamiento del subsistema
innovación, porque provee los recursos económicos necesarios, provenientes de distintas
fuentes, especialmente de la misma Institución
• Componente innovaciones de productos. Se presentan los resultados tangibles del subsistema
como son las innovaciones de producto: en armas no letales, en aeronáutica, en investigación
criminalística, en los guías caninos y carabineros, innovaciones tecnológicas con uso de las TIC
y con el uso de nuevos materiales, todas relacionadas con las necesidades de la Institución y
del servicio de policía
• Componente propiedad intelectual. Las innovaciones generadas son registradas y obtienen la
respectiva propiedad intelectual, antes de aplicarse en el servicio de policía y en la seguridad
ciudadana
• Componente innovaciones en el servicio de policía. Se evidencian otros resultados tangibles
como son innovaciones útiles y aplicables con éxito, específicamente, en el servicio de policía,
con impacto directo en la percepción de seguridad ciudadana
• Componente innovaciones sociales. Se verifica un tercer tipo de resultados tangibles como son
las innovaciones sociales, útiles y aplicables con éxito en las comunidades beneficiarias del
servicio de policía. Se trata de aplicaciones en los servicios de la Institución y para la sociedad
en general: para el control de la protesta social, para el manejo de los conflictos sociales, para
el relacionamiento policía – comunidad, para la seguridad y convivencia, para la formación
policial y administrativas.