Page 41 - Manual Ciencia y Tecnologia

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asumidos en su totalidad. Es un valor agregado que el proveedor se compromete a entregar a la
Institución, sin otra contraprestación diferente a la realización de la compra por parte de la Institución.

CAPÍTULO VI

CONTRATOS LLAVE EN MANO

ARTÍCULO 97. CONTRATOS LLAVE EN MANO. Por las implicaciones que representa para la
Policía Nacional, en la Institución no se suscriben contratos llave en mano, en particular, porque van
en contravía del fortalecimiento de las capacidades endógenas de C&T+i y porque es la negación
de la transferencia de tecnología. En toda contratación relacionada con C&T+i en la Policía Nacional,
se debe garantizar la desagregación del paquete tecnológico y los conocimientos, de forma que la
Institución pueda apropiarse de nuevas técnicas y prácticas útiles para cumplir su misionalidad.

CAPÍTULO VII

FASES DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA

ARTÍCULO 98. FASES DE LA TRANSFERENCIA DE TECNOLOGÍA. Cuando se trate de la
transferencia de tecnología hacia la Policía Nacional, sea de entidades o empresas de Colombia u
otros países, se deben cumplir las siguientes fases, en cabeza de la Dirección Nacional de Escuelas,
a través de la Vicerrectoría de Investigación:

1. Identificación de la necesidad o carencia a resolver en la Policía Nacional, en términos de C&T+i
2. Búsqueda de las alternativas tecnológicas en diversas fuentes, mediante vigilancia tecnológica,
sistemas de información, proveedores, ferias, eventos especializados, universidades, centros
tecnológicos y grupos de investigación
3. Evaluación de alternativas tecnológicas, a través del estudio de los estados del arte, estados de
la técnica, la prospectiva tecnológica y las tendencias, la prospectiva de los mercados, los mapas
tecnológicos
4. Selección de tecnologías, de acuerdo con la evaluación de las diferentes opciones, las
necesidades de la Institución a atender y los requerimientos de personal especializado
5. Negociación de la tecnología seleccionada, de acuerdo con el estudio de las cláusulas y
condicionamientos de los proveedores y las conveniencias técnicas, financieras y de personal
de la Institución
6. Desagregación del paquete tecnológico, mediante ingeniería inversa, apropiación de los planos,
normas, especificaciones, Manuales de operación y mantenimiento, controles de calidad,
normas, pruebas, ensayos
7. Asimilación de la tecnología en sus principios científicos y de requerimientos de materiales,
exigencias técnicas (normas, calidades, pruebas y ensayos) y las necesidades de personal
técnico e ingenieros
8. Adaptación de la tecnología adquirida a las condiciones institucionales, en términos de
disponibilidad de materiales, energía, personal técnico y de ingenieros, condiciones y
reglamentaciones ambientales
9. Mejoramiento de la tecnología adquirida y utilizada en la Institución, mediante modificaciones
menores y pequeñas variaciones, realizadas por el personal de la Institución, que se traducen
en ahorro de materiales y energía, menores tiempos, sustitución de partes, piezas y
componentes que no significan la modificación de la tecnología medular adquirida
10. Rediseño de la tecnología adquirida, mediante modificaciones e incorporación de nuevos
elementos que, aunque no sustituyen la tecnología adquirida, mejoran sustancialmente la
tecnología original
11. Diseño de una nueva tecnología, mediante la sustitución de la tecnología recibida por una de
mayor grado de desarrollo, completamente innovada y originada en la Institución.

Las anteriores 11 fases se constituyen en el proceso integral y en el máximo objetivo de la
transferencia de tecnología para la Policía Nacional. De la capacidad técnica y de la decisión
institucional dependerá el mayor o menor grado de avance de este proceso.